Aku btul2 tak faham dgn manusia ni, tak habis2 dgn sifat dengki. Nmpak mcm alim, sembahyang tak tinggal, org kuat satu parti yg memperjuangkan islam plak tu, tp perangai tidak langsung melambangkn itu semua. Buat malu bangsa lain jer.
Actually aku pn tak tau nk citer cmner. Aku tak nk la kutuk dia ni sbb aku hormat dia sebagai superior aku (dulu la), sbb dia dh lama keje kt sini & sebagai org yg lbih tua. Tp bila dgr boss aku bcerita smlm, aku rasa kesian kt boss aku + bengang kt dia tu.
Aku pn tak tau la cmner nk citer kedudukan dia kt syarikat ni. Dulu masa aku mula2 keje kt sini, dia mmg dh ada kt sini. Boss aku tugaskn dia utk uruskan hal2 pentadbiran syarikat & dlm masa yg sama uruskan hal2 teknikal projek since dia ni ada diploma dlm civil engineering & ada pengalaman bekerja kt JPS. Tp sejak aku msuk keje sini, dia dh jarang msuk opis. Konon2nya dia nk tumpukn keje kt site project. Nk kata dia partner boss aku, rasanya mcm tak since dia takde pn invest dlm company ni. Boss aku plak bayar gaji kt dia bulan2. & dlm waktu yg sama dia ada company sndiri tp tak bleh bgerak sndiri oleh sbb takde modal. Jwtn dia kami letak sebagai project manager je la.
Masa terus blalu, tiba2 dia menghilangkn diri. Masa tu company ni btul2 tgh 'sakit'. 3 projek di bawah kendaliannya bmasalah & sbb itu dia 'lari'. So terpaksa la boss aku handle & cuba settlekn seme masalah tu wp sbenarnya cadangan ketiga2 projek tu adalah drpd dia. Masa tu aku turut merasai kesusahan boss aku. Hutang company byk, payment sangkut. Susah, mmg susah.
Tp atas usaha boss aku, sedikit demi sedikit company ni bangkit kembali. satu pengajaran yg boss aku dpt, jgn terlalu tamak bila nk buat keje. Tak perlu buat keje yg tlalu byk dlm masa sdgkn kita blom tau hasilnya. Lbih baik tumpukn kt 1 jer projek yg kita dh pasti keuntungannya.
Hampir 2 thn blalu, tup2 dia muncul blik. Kata boss aku, dia yg dtg jupe boss aku, nk join blik company ni sbb at that time dia tgh susah, takde job. Boss aku ni plak jenis manusia yg baik hati, jenis yg suka memaafkn org, jenis yg suka beri peluang ke2, ke3 & seterusnya kt org lain. Klau nk tau, dia la satu2nya lelaki berbangsa cina yg aku prnh jupe bsikap sebegini. Susah nk cari org cina mcm dia sbb setau aku org cina ni lain ckit; klau dia dh percayakn seseorg tu, dia akan pcaya abis kt org tu. Tp bila dia tak pcayakn org tu lg, jgn harap dia nk terima blik. Masa dia ni muncul blik, company ni dh ok, projek baru dpt bjln blik. Mcm yg aku ckp td, boss aku jatuh kesian kt dia & mengenangkn mrk dh bkawan lama, boss aku terima dia blik msuk company ni. Dia ditugaskn utk handle technical stuff especially hal2 bkaitan meeting dgn JKR & client. Pd masa tu kitaorg pn dh ada seorg engineer, so keje2 kt site mmg kitaorg serah kt engineer 100%.
Klau nk diikutkn keje dia takde la susah sgt. Cuma gi meeting gn jkr jer. Hal2 keje kt site engineer yg handle. Hal2 bkaitan dgn material, supplier & keje2 technical yg lain diuruskan oleh our qs. So keje dia mmg relax. Masuk opis pn jarang. Klau msuk pn, kejap2 jer. Starting early last year, kitaorg dpt 2 projek serentak. So my boss arahkn dia handle kedua2 projek tu. Then may 2008 my hubby masuk ke sini & he was incharge at one of the site. But still this person responsible utk attend site meeting & uruskn hal2 technical kt site projek. My hubby just uruskan hal2 pekerja jer kt klang.
End of last year, my boss transfer my hubby ke banting since kt sana problem besar. Project tertangguh. Kononnya technician jkr cerewet & suka cari pasal. Tp bila my hubby ke sana, seme masalah settle. But still my hubby uruskn hal pekerja & deal dgn jkr technician. Pasal meeting ke, material ke, dia x msuk campur bcoz' msih lg tanggungjwb that person. So pasal keje, pasal jkr staff dh settle tp still project tu lembab. This person asyik menyalahkn jkr jer tp when my hubby dh buktikn jkr takde la seburuk yg dia kata, dia salahkn architect plak tp sebenarnya arkitek tu tdk bsalah pn. Tak pasal2 my boss marah arkitek tu. Bila dh jupe seme org, my boss dh nmpak masalahnya sbenarnya. Masa tu tlalu byk perkara yg tertangguh. Byk pkara dibangkitkn kt meeting tidak diambil tindakan.
At the same time, ada supplier yg mengadu sukar utk berurusan dgn this person. Bila tnya bila nk confirmkn pasal sesuatu, dia asyik suruh tunggu jer. Lps tu plak satu pkara yg aku amat tak suka pasal dia, dia suka beri keje last minute. Can u imagine, esok nk meeting, ptg ni baru dia dtg suruh buat report sdgkn dia dh aware lama tarikh meeting tu. Yg aku paling bengang, nk buat cpm. Bukan senang nk buat, lps tu takes time. Tak pasal2 aku kna buat ot tak bgaji gara2 dia. Lps tu plak, dia mcm pahat dgn penukul. Bila boss aku dh tnya byk kali pasal sesuatu, baru la dia thegeh2 nk buat. Dia ingat aku ni takde keje lain ke? & satu lg, dia ni klau nk sesuatu, msti cepat. Cthnya nk mintak sample dr supplier. Ari ni ckp, besok kna ada kt opis. Apa, dia ingat supplier tu company mak bapak dia? Dia ingat supplier tu duk goyang kaki kt opis dia jer ke, nk entertain kitaorg jer? Bila lambat, duk bising kt kita. Ari tu aku remind boss aku pasal carpet. Supplier tu dh ckp siang2, klau nk order, kna order awal2 bcoz' it takes time utk siapkn carpet tu. Paling cepat pn 5 minggu tp bila aku tnya dia, dia asyik ckp blom dpt confirmation dr arkitek. Tu jer jwpnnya sdgkn supplier tu risau tak dpt penuhi order kitaorg. Boss aku pn sound this person.
Bila boss aku tengok dh byk sgt masalah yg sangkut, dia rehatkn this person. Actually my boss ada la tnya dia pasal something, pasal keje, tiba2 dia naik angin. Lps tu my boss decided utk arahkn my hubby to take over his job. Klau nk ikutkn bukan la amik alih pn, cuma boss aku arahkn my hubby sambung blik keje this person + settlekn masalah2 yg blapuk tu. Alhamdulillah, seme masalah dh settle dlm masa sebln sdgkn semua tu dh blapuk kt 1/2 thn.
Semlm boss aku citer, dia ada masalah dgn workshop dia. Dulu my boss bukak workshop kt puchong, then tutup sbb masalah dgn partner dia. Then dia bukak yg baru kt kajang sbb dia kesian kt budak2 keje & one of pekerja tu adalah anak this person. Dia yg beria suruh my boss bukak workshop baru, hingga sanggup carikn lokasi baru. Then dia sanggup gunakan nama company dia utk buka workshop tu. Aku prnh tnya my boss dia yakin ke nk buka workshop tu since dia bukan ada kemahiran & pengetahuan pn dlm bidang automatif ni tp dia ckp dia akan cuba. Tup2 x smpai 1/2 thn, aku dgr anak this person kna buang keje. Smlm baru aku tau why. My boss ckp this boy jenis tgn pjg. Dr dulu aku prnh dgr citer tak elok pasal this boy. Mula2 dulu dr one of our site supervisor yg duk sblh umah this person. Then my boss ckp this person kna tangkap sbb curi motor & my boss yg settlekn hal tu dgn pihak bkuasa. Jd kesimpulannya, my boss bukak that workshop atas keprihatinan dia ttg nasib budak2 tu. Budak2 tu sbenarnya mmg bmasalah, so dia risau bila takde keje merk akan tlibat dlm gejala yg tak sihat semula.
Alih2 semlm my boss citer seme budak2 yg keje kt workshop tu dh bhenti. Anak this person dtg mburuk2kan my boss. Dia suruh budak2 tu bhenti. Tak tau la dia buat citer apa smpaikn seme budak2 tu bhenti serentak. Dlm waktu yg sama tdengar la cerita pasal this person yg mburuk2kan my boss gak. Kbetulan my boss jupe his friend yg juga kwn this person. Kononnya this person bengang & marah kt my boss sbb my boss lbih pcayakan my hubby. My boss lbihkan my hubby sdgkn dia dh kenal my boss lama + my hubby bukannya ada apa2 pn (my hubby takde pengalaman mcm dia & my hubby takde kelulusan dlm engineering pn)klau nk compare dgn dia. Lg la ada org citer kt this person yg my hubby ni bagus buat keje compared to him. This person ckp dia dh byk tolong my boss tp in the end dia diketepikan.
Both of us tepuk dahi. What did he mean by helping a lot my boss? What did he do apart of menyusahkn my boss? Dia tak ingat ke dh byk my boss tolong dia. My boss tak kesah pn this person amik brg kt site utk digunakan utk projek personal dia. My boss tak bkira langsung. Lg, my boss byk bayar kt dia. Dulu my boss ckp tu seme advance tp last2 my boss lupa mcm tu jer sbb kawan. My boss amik dia keje blik sbb atas dasar kesian. Dia dh tua, anak ramai & msih belajar, wife tak keje, so he needs work, my boss bg keje.
Directly aku ckp kt my boss, nama jer dh tua, tp perangai mcm budak2. Kt hubby aku pn dia nk jealous. My hubby dh ckp, klau tak krn arahan my boss, dia takkan buat keje2 skrg sbb dia takut kejadian mcm ni akan blaku & skrg dh blaku. Mcm pompuan pn yer jugak. Mcm my boss ni dh beralih arah, buang dia. Sdgkn my boss suruh dia rehat dulu, settlekn problem dia dulu. After this, bila nk start keje baru, my boss akan panggil dia balik. Tp tak sangka dia bleh salah faham mcm tu sekali. Smpaikan anak dia bleh hasut budak2 lain supaya bhenti keje. Dia ckp my boss tak gentleman sbb ketepikan dia tp dlm keadaan skrg, sape yg tak gentleman sbenarnya? Klau dh mencampur adukkan hal keje dgn hal peribadi, gentleman ke namanya tu? Dulu aku mmg respect dia tp skrg, sorry!
Actually aku pn tak tau nk citer cmner. Aku tak nk la kutuk dia ni sbb aku hormat dia sebagai superior aku (dulu la), sbb dia dh lama keje kt sini & sebagai org yg lbih tua. Tp bila dgr boss aku bcerita smlm, aku rasa kesian kt boss aku + bengang kt dia tu.
Aku pn tak tau la cmner nk citer kedudukan dia kt syarikat ni. Dulu masa aku mula2 keje kt sini, dia mmg dh ada kt sini. Boss aku tugaskn dia utk uruskan hal2 pentadbiran syarikat & dlm masa yg sama uruskan hal2 teknikal projek since dia ni ada diploma dlm civil engineering & ada pengalaman bekerja kt JPS. Tp sejak aku msuk keje sini, dia dh jarang msuk opis. Konon2nya dia nk tumpukn keje kt site project. Nk kata dia partner boss aku, rasanya mcm tak since dia takde pn invest dlm company ni. Boss aku plak bayar gaji kt dia bulan2. & dlm waktu yg sama dia ada company sndiri tp tak bleh bgerak sndiri oleh sbb takde modal. Jwtn dia kami letak sebagai project manager je la.
Masa terus blalu, tiba2 dia menghilangkn diri. Masa tu company ni btul2 tgh 'sakit'. 3 projek di bawah kendaliannya bmasalah & sbb itu dia 'lari'. So terpaksa la boss aku handle & cuba settlekn seme masalah tu wp sbenarnya cadangan ketiga2 projek tu adalah drpd dia. Masa tu aku turut merasai kesusahan boss aku. Hutang company byk, payment sangkut. Susah, mmg susah.
Tp atas usaha boss aku, sedikit demi sedikit company ni bangkit kembali. satu pengajaran yg boss aku dpt, jgn terlalu tamak bila nk buat keje. Tak perlu buat keje yg tlalu byk dlm masa sdgkn kita blom tau hasilnya. Lbih baik tumpukn kt 1 jer projek yg kita dh pasti keuntungannya.
Hampir 2 thn blalu, tup2 dia muncul blik. Kata boss aku, dia yg dtg jupe boss aku, nk join blik company ni sbb at that time dia tgh susah, takde job. Boss aku ni plak jenis manusia yg baik hati, jenis yg suka memaafkn org, jenis yg suka beri peluang ke2, ke3 & seterusnya kt org lain. Klau nk tau, dia la satu2nya lelaki berbangsa cina yg aku prnh jupe bsikap sebegini. Susah nk cari org cina mcm dia sbb setau aku org cina ni lain ckit; klau dia dh percayakn seseorg tu, dia akan pcaya abis kt org tu. Tp bila dia tak pcayakn org tu lg, jgn harap dia nk terima blik. Masa dia ni muncul blik, company ni dh ok, projek baru dpt bjln blik. Mcm yg aku ckp td, boss aku jatuh kesian kt dia & mengenangkn mrk dh bkawan lama, boss aku terima dia blik msuk company ni. Dia ditugaskn utk handle technical stuff especially hal2 bkaitan meeting dgn JKR & client. Pd masa tu kitaorg pn dh ada seorg engineer, so keje2 kt site mmg kitaorg serah kt engineer 100%.
Klau nk diikutkn keje dia takde la susah sgt. Cuma gi meeting gn jkr jer. Hal2 keje kt site engineer yg handle. Hal2 bkaitan dgn material, supplier & keje2 technical yg lain diuruskan oleh our qs. So keje dia mmg relax. Masuk opis pn jarang. Klau msuk pn, kejap2 jer. Starting early last year, kitaorg dpt 2 projek serentak. So my boss arahkn dia handle kedua2 projek tu. Then may 2008 my hubby masuk ke sini & he was incharge at one of the site. But still this person responsible utk attend site meeting & uruskn hal2 technical kt site projek. My hubby just uruskan hal2 pekerja jer kt klang.
End of last year, my boss transfer my hubby ke banting since kt sana problem besar. Project tertangguh. Kononnya technician jkr cerewet & suka cari pasal. Tp bila my hubby ke sana, seme masalah settle. But still my hubby uruskn hal pekerja & deal dgn jkr technician. Pasal meeting ke, material ke, dia x msuk campur bcoz' msih lg tanggungjwb that person. So pasal keje, pasal jkr staff dh settle tp still project tu lembab. This person asyik menyalahkn jkr jer tp when my hubby dh buktikn jkr takde la seburuk yg dia kata, dia salahkn architect plak tp sebenarnya arkitek tu tdk bsalah pn. Tak pasal2 my boss marah arkitek tu. Bila dh jupe seme org, my boss dh nmpak masalahnya sbenarnya. Masa tu tlalu byk perkara yg tertangguh. Byk pkara dibangkitkn kt meeting tidak diambil tindakan.
At the same time, ada supplier yg mengadu sukar utk berurusan dgn this person. Bila tnya bila nk confirmkn pasal sesuatu, dia asyik suruh tunggu jer. Lps tu plak satu pkara yg aku amat tak suka pasal dia, dia suka beri keje last minute. Can u imagine, esok nk meeting, ptg ni baru dia dtg suruh buat report sdgkn dia dh aware lama tarikh meeting tu. Yg aku paling bengang, nk buat cpm. Bukan senang nk buat, lps tu takes time. Tak pasal2 aku kna buat ot tak bgaji gara2 dia. Lps tu plak, dia mcm pahat dgn penukul. Bila boss aku dh tnya byk kali pasal sesuatu, baru la dia thegeh2 nk buat. Dia ingat aku ni takde keje lain ke? & satu lg, dia ni klau nk sesuatu, msti cepat. Cthnya nk mintak sample dr supplier. Ari ni ckp, besok kna ada kt opis. Apa, dia ingat supplier tu company mak bapak dia? Dia ingat supplier tu duk goyang kaki kt opis dia jer ke, nk entertain kitaorg jer? Bila lambat, duk bising kt kita. Ari tu aku remind boss aku pasal carpet. Supplier tu dh ckp siang2, klau nk order, kna order awal2 bcoz' it takes time utk siapkn carpet tu. Paling cepat pn 5 minggu tp bila aku tnya dia, dia asyik ckp blom dpt confirmation dr arkitek. Tu jer jwpnnya sdgkn supplier tu risau tak dpt penuhi order kitaorg. Boss aku pn sound this person.
Bila boss aku tengok dh byk sgt masalah yg sangkut, dia rehatkn this person. Actually my boss ada la tnya dia pasal something, pasal keje, tiba2 dia naik angin. Lps tu my boss decided utk arahkn my hubby to take over his job. Klau nk ikutkn bukan la amik alih pn, cuma boss aku arahkn my hubby sambung blik keje this person + settlekn masalah2 yg blapuk tu. Alhamdulillah, seme masalah dh settle dlm masa sebln sdgkn semua tu dh blapuk kt 1/2 thn.
Semlm boss aku citer, dia ada masalah dgn workshop dia. Dulu my boss bukak workshop kt puchong, then tutup sbb masalah dgn partner dia. Then dia bukak yg baru kt kajang sbb dia kesian kt budak2 keje & one of pekerja tu adalah anak this person. Dia yg beria suruh my boss bukak workshop baru, hingga sanggup carikn lokasi baru. Then dia sanggup gunakan nama company dia utk buka workshop tu. Aku prnh tnya my boss dia yakin ke nk buka workshop tu since dia bukan ada kemahiran & pengetahuan pn dlm bidang automatif ni tp dia ckp dia akan cuba. Tup2 x smpai 1/2 thn, aku dgr anak this person kna buang keje. Smlm baru aku tau why. My boss ckp this boy jenis tgn pjg. Dr dulu aku prnh dgr citer tak elok pasal this boy. Mula2 dulu dr one of our site supervisor yg duk sblh umah this person. Then my boss ckp this person kna tangkap sbb curi motor & my boss yg settlekn hal tu dgn pihak bkuasa. Jd kesimpulannya, my boss bukak that workshop atas keprihatinan dia ttg nasib budak2 tu. Budak2 tu sbenarnya mmg bmasalah, so dia risau bila takde keje merk akan tlibat dlm gejala yg tak sihat semula.
Alih2 semlm my boss citer seme budak2 yg keje kt workshop tu dh bhenti. Anak this person dtg mburuk2kan my boss. Dia suruh budak2 tu bhenti. Tak tau la dia buat citer apa smpaikn seme budak2 tu bhenti serentak. Dlm waktu yg sama tdengar la cerita pasal this person yg mburuk2kan my boss gak. Kbetulan my boss jupe his friend yg juga kwn this person. Kononnya this person bengang & marah kt my boss sbb my boss lbih pcayakan my hubby. My boss lbihkan my hubby sdgkn dia dh kenal my boss lama + my hubby bukannya ada apa2 pn (my hubby takde pengalaman mcm dia & my hubby takde kelulusan dlm engineering pn)klau nk compare dgn dia. Lg la ada org citer kt this person yg my hubby ni bagus buat keje compared to him. This person ckp dia dh byk tolong my boss tp in the end dia diketepikan.
Both of us tepuk dahi. What did he mean by helping a lot my boss? What did he do apart of menyusahkn my boss? Dia tak ingat ke dh byk my boss tolong dia. My boss tak kesah pn this person amik brg kt site utk digunakan utk projek personal dia. My boss tak bkira langsung. Lg, my boss byk bayar kt dia. Dulu my boss ckp tu seme advance tp last2 my boss lupa mcm tu jer sbb kawan. My boss amik dia keje blik sbb atas dasar kesian. Dia dh tua, anak ramai & msih belajar, wife tak keje, so he needs work, my boss bg keje.
Directly aku ckp kt my boss, nama jer dh tua, tp perangai mcm budak2. Kt hubby aku pn dia nk jealous. My hubby dh ckp, klau tak krn arahan my boss, dia takkan buat keje2 skrg sbb dia takut kejadian mcm ni akan blaku & skrg dh blaku. Mcm pompuan pn yer jugak. Mcm my boss ni dh beralih arah, buang dia. Sdgkn my boss suruh dia rehat dulu, settlekn problem dia dulu. After this, bila nk start keje baru, my boss akan panggil dia balik. Tp tak sangka dia bleh salah faham mcm tu sekali. Smpaikan anak dia bleh hasut budak2 lain supaya bhenti keje. Dia ckp my boss tak gentleman sbb ketepikan dia tp dlm keadaan skrg, sape yg tak gentleman sbenarnya? Klau dh mencampur adukkan hal keje dgn hal peribadi, gentleman ke namanya tu? Dulu aku mmg respect dia tp skrg, sorry!
No comments:
Post a Comment